看过《三傻（Three Idiots）》的朋友一定对片中的学校原型印度理工学院不陌生。电影中印度学生和家庭为了考上这所学院付出辛酸和努力让很多有高考生的中国家庭都感同身受。据说毕业于这所学校的学生刚毕业就会被硅谷科技公司抢走。
周一，有着印度理工学院工程学位的推特前首席技术官 Parag Agrawal 在前 CEO 杰克·多尔西 (Jack Dorsey) 卸任后被任命为 CEO。Agrawal 在进入斯坦福大学攻读计算机科学博士学位后在硅谷站稳了脚跟。37 岁的他也是标普 500 指数公司中最年轻的 CEO。至此，推特正式加入谷歌，微软，Adobe，IBM, Palo Alto Networks等科技巨头, 成为最新一家任命印度裔 CEO 的互联网公司。
Parag Agrawal 这次被任命为 Twitter 的最高职位，扩大了移民在全球最大科技公司中所扮演的角色。他与微软公司的 Satya Nadella、Adobe 公司的 Shantanu Narayen、IBM 公司的 Arvind Krishna 和 Alphabet Inc. 的 Sundar Pichai 一起成为美国公司最受瞩目的印度裔领导人。在他们之间，这群高管领导的公司总市值接近 5 兆美元。在科技之外，Indra Nooyi 领导百事可乐公司 12 年，Ajay Banga 在担任 CEO 十年后成为万事达卡公司的执行董事长。
支付公司 Stripe 的 CEO Patrick Collison 和 Elon Musk 在推特上的对话让人不难理解为什么美国媒体会将印度比为"世界上最富有的科技人才库"之一。
在美国常被拿来与印度裔群体比较的华裔企业家中，似乎创业家更多一些
华裔和印度裔几乎是分别占领了技术岗的半壁江山，硅谷华裔和印度裔的职业发展也难免常常被拉出来比较。美国的优秀华裔企业家也有不少，例如 Nvidia 的联合创始人黄仁勋（Jensen Huang），YouTube的创始人之一陈士俊（Steven Chen）Zoom的 CEO 袁征（Eric Yuan），以及 AMD 的 CEO 苏姿丰（Lisa Su）等等。
根据PNAS的一项学术研究，他们比较了美国最大的两个亚裔亚群：东亚人（例如中国人）和南亚人（例如印度人）的领导能力。在通过首席执行官文件分析、大型美国公司实地调查、学生领袖提名和选举以及实验的九项研究中，他们得出东亚人获得领导职位的可能性低于南亚人和白人，而南亚人比白人更有可能获得职位的结论。并分析出了“自信的文化差异”是导致领导力差距的原因。感兴趣的朋友可以搜索这篇文章来看看：“Why East Asians but not South Asians are underrepresented in leadership positions in the United States”。不过这当然只是众多复杂的因素之一，欢迎大家评论区一起讨论你的看法~
对于为什么美国科技巨头爱任命印度裔做领导层，知乎网友有许多有趣的见解。
知乎网友“程墨Morgan”：印度人不觉得打断别人的话是不礼貌；印度人不觉得把没做的事情说成已经做成是不对的；要把很多人组织起来，就要讲process，讲流程，实打实地干活适合小团队，未必适合大公司，很多人一起工作，台面上一定要讲得过去，脸面上一定要讲得过去，这些正是印度人擅长的。
知乎网友“美国往事”：在我接触的印度人来看，他们追求的不只是金钱，还有社会地位；所以公司高层，大学教授好多都是印度人；然而华人追求的就是金钱；所以尤其与给别人打工，不如自己做生意。
知乎网友“赵璘” ：印度作为英国长达二百多年的殖民地，英美文化和价值观在印度的影响非常深入，甚至可以说是英国人建构了现代印度这个民族。英国的影响不仅仅带给了印度人更适应西方职场的文化和价值观，而且使得印度人很早就大规模的进入到西方的职场中。
知乎网友“280 东” ：印度人的种姓协作精神 vs 中国人的科举竞争精神
知乎网友“江舟山” ：一个印度人，如果想在事业上有所成就，那就只能在美国公司里面拼命向上爬。一个中国人，如果想在事业上有所成就，除了在外企里面拼命向上爬以外，还可以回国内创业，也可以跳槽回国内公司当高管
知乎用户 ：大多数中国员工的英语水平是没有太大问题的，虽然有点欠缺但只要努力就能沟通清楚。真正的问题是使用英文沟通的意愿！大家都觉得使用英文沟通的压力很大，能够避免就尽量避免。
你对此有什么看法呢？
来源: aljazeera
掌握公司流程的是三哥，掌控财阀的是犹太小帽子，掌控政治的是共济会。三哥厉害还是东亚人厉害？这个不好说。但是我可以肯定的是，美国这套腐朽落后的政经制度，要想和中国竞争, 还是早早洗洗睡吧。
我来贡献一个角度：老印在美国可以混得更高，是因为没有”廉耻心“，我这里说的廉耻心不一定是贬义词哈，至少在职场里。
在文化上，老中更喜欢”做“多过于”说“，觉得是金子总是会发光，我做的大家迟早能看到，”廉耻心“让很多老中说得比较少。但实际上，尤其在美国，有能力、有时间从只做不说的人身上看到闪光点的，是少数；或者说需要的时间周期更长，等人家发现你很重要的时候，可能你的机会已经失去了。老印可以把自己干的事情说的很牛逼，或者把自己没干的事情说成是自己干的。这个在美国职场还是很有用的。华人里面有没有这样的人？有，但是不幸的是，这些人大部分能力都很弱。但，绝大部分的老印，无论能力强弱，都没有”廉耻心“。
之前公司有个同事是老印，在公司的时候，他拍我马屁真的是拍得我都不太舒服了。形成鲜明对比的是，离职后，他一次也没联系过我。后来他去沃尔玛当了高管，前段时间被开了，竟然好意思联系我，让我给他介绍工作，我竟然没好意思直接拒绝他….看出区别了吗？老中里好意思找几年没有联系的人帮忙的，都是找人代购的。
再讲几个生活里遇到的老印。根据我的观察，大部分人类在路过拍照的人身边的时候，都会避让或者等待，只有老印大摇大摆的从镜头前走过去；有一次我去看演唱会，是那种 General Admission 站在台前看的，看看老印怎么插队的：一个印度妹子过来挤我，我还没来得及避让，她就指责我挤她…然后几个其他的老印趁机从她背后抵出的空间溜到队伍前面了，旁边的人会怎么看？他们只会怀疑我是不是在挤那个妹子，根本不会注意那几个插队的人；有一次住一个酒店，超售了，印度老板和我说，不好意思啊，要不这样，我补偿你，把订房的钱退给你。什么？我没房间住，你还准备收我钱不成；还有一次吃一个印度菜，还没吃就在盘子里看到了苍蝇，印度老板也是一个套路：要不这个菜我给你退掉吧？什么？你还指望我把它吃掉吗。